也就是说，戛纳2016年1-9月的数字与2013年全年数字相比，下滑了将近一半。

那时，次次神行业的潜规则是真假房源同时发布，用假房源去吸引准客户，以推动真房源的销售。其实，戛纳回想链家的发展路径，当我们做到100的时候，人们觉得我们是1。

当然，次次神这不代表我们可以忽视互联网的力量。如果经纪人在内部得不到尊重，戛纳在外部也得不到尊重。我觉得没必要，次次神天冷的时候，咱们不上班都可以。

当时很多一线经纪人觉得老板疯了，戛纳我也只好暂缓，戛纳并于此后两年，都在不断说服那些理念较正的经纪人，到2011年，才争取到了超过2/3的经纪人，正式开启真房源行动。放弃短期利益2009年，次次神我提出了真房源行动(注：指真实存在、真实在售、真实价格的房源)。

如果整个链家的文化是唯下不唯上，戛纳经纪人的晋升和上司的脸色没关系，那这个企业想不牛都不行。

但是这个时代，次次神也许就是这些送盒饭的企业是真正伟大的企业，次次神中国的消费者在基础的商品和服务的体验上的获得是缺失的，中国应该有一批企业在这些领域里有所作为，起码让整个中国人的生活质量有一个基本的保障。不同的年龄阶层对此的评论差异很大，戛纳但不可否认这个H5基于洞察、多种年轻化元素的呈现，是一个现象级的大作。

TOP1:宝马《该新闻已被BMW快速删除》H5王宇(独立营销人、次次神虎嗅作者)：通过将创意嫁接到最新的技术表现形式，让传播带给了用户超预期的体验。没什么好说的，戛纳尽可以玩味，戛纳嬉骂或不屑它，但它仍会在未来的一段时间里又辣又硬的存活于消费者的心智中，并占据独一无二的消费选项，某种意义上，是中国式互联网传播现阶段的一个理想缩影：非理性，先娱乐，转发就好，别想太多。

蒋美兰老师将现身虎嗅WOW!现场，次次神复盘星巴克“绿包”是如何用“社交货币”从真金白银的红包中杀出并刷屏的。蒋美兰(费芮互动CEO)：戛纳最棒的营销是能直接串联到产品自身，而不再拐弯抹角。